Coaching en las empresas:
ALGUNOS DATOS

529% de retorno de inversión

86% incremento de la productividad cuando el coaching complementa los procesos de formación.

22% de impacto en el negocio sobre el incremento en beneficio

52% de incremento en la reducción del conflicto.

67% de incremento del trabajo en equipo.

32% de incremento en retención de los empleados.

empre mas grabde

Coaching en las empresas
ALGUNOS DATOS

529% de retorno de inversión

86% incremento de la productividad cuando el coaching complementa los procesos de formación.

22% de impacto en el negocio sobre el incremento en beneficio

22% de impacto en el negocio sobre el incremento en beneficio

67% de incremento del trabajo en equipo; 32% de incremento en retención de los empleados.

52% de incremento en la reducción del conflicto.

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A veces, en las empresas, parece que hay males endémicos que no permiten el cambio, o que sería tremendamente difícil lograrlo por la falta de implicación de los otros, la institución, la burocracia, el mercado, etc. Las soluciones anteriores hacen creer a los equipos que el proceso de coaching será “otro rollo más que no valdrá para nada”, pero la realidad termina evidenciando que se ha podido.

Está demostrado mediante estudios que hay mejoras evidentes en las organizaciones cuyos gerentes recibieron coaching frente a aquellas en las que no.

Las empresas tienen la necesidad de acelerar el proceso de desempeño y efectividad de los equipos y sus líderes, y el coaching es una metodología que se ajusta a los tiempos de la empresa porque se que basa en la acción, y la acción genera un impacto en el negocio.

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La empresa se beneficia a múltiples niveles de los procesos de coaching.

LOS TEMAS A ABORDAR DE FORMA MÁS HABITUAL SON: 

Coaching de Equipo

  • Generar un liderazgo efectivo y aceptado por todos
  • Definición de los roles y sus funciones dentro de un organigrama claro de la compañía
  • Saber liderar desde la propia posición, entrenar la mirada sistémica y cómo funciona el sistema equipo del que forman parte.
  • Autonomía, responsabilidad y escalabilidad de los conflictos dentro de los procesos
  • Comunicación efectiva a nivel interpersonal, interdepartamental y con el cliente externo
  • Gestión de crisis y cambios: fusiones, compras, despidos, reubicaciones, traslados. 
  • Cooperación, coordinación y compañerismo
  • Trabajo sobre la emocionalidad colectiva: desmotivación, miedo, conformismo, resentimiento, resignación, serenidad, excitación, etc.
  • Definición de objetivos, planes de acción, medición y resultados
  • Cambio de creencias colectivas
  • Laboratorio de la innovación, creatividad y design thinking
  • Generar un liderazgo efectivo y aceptado por todos
  • Definición de los roles y sus funciones dentro de un organigrama claro de la compañía
  • Saber liderar desde la propia posición, entrenar la mirada sistémica y cómo funciona el sistema equipo del que forman parte.
  • Autonomía, responsabilidad y escalabilidad de los conflictos dentro de los procesos
  • Comunicación efectiva, a nivel interpersonal, interdepartamental y cliente externo
  • Gestión de crisis y cambios: Fusiones, compras, despidos, reubicaciones, traslados. 
  • Cooperación, coordinación y compañerismo
  • Trabajo sobre la emocionalidad colectiva: desmotivación, miedo, conformismo, resentimiento, resignación, serenidad,  excitación, etc.
  • Definición de Objetivos, planes de acción, medición y resultados
  • Cambio de creencias colectivas
  • Laboratorio de la innovación, creatividad y Design Thinking

Coaching ejecutivo

  • Competencias para el liderazgo y la gestión
  • Habilidades específicas de líder coach
  • Resolución de conflictos
  • Confianza personal y desarrollo del talento
  • Motivación y responsabilidad
  • Entrenamiento en mirada sistémica: saber ver más allá de la evidencia.
  • Herramientas psicométricas: MBTI, DISC Y FEEDBACK 360.
  • Integración y equilibrio entre la vida personal y profesional.

Outdoor Training y Motivación

  • Experiencias de alto impacto para transformar e integrar de forma vivencial una competencia que necesita la compañía.
  • Conferencias motivacionales y experienciales, para abordar carencias de la compañía.

(*) LO MEDIMOS TODO:  En Eleva sabemos que es necesario medir de manera periódica para confirmar la dirección del proceso, permitiéndonos redirigir y reafirmar al equipo en todo momento.  Aseguramos así un feedback continuo que nos acerca paso a paso al éxito del proceso.

Talleres que pueden interesarle a tu empresa

Si quieres conocer nuestra escuela, estos son nuestros talleres abiertos

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    INTELIGENCIA EMOCIONAL + COACHING + PNLPROGRAMA:

    AUTO CONOCIMIENTO Y CREENCIAS LIMITANTES

    ¿Quien eres más allá de tus rasgos identitarios?,¿Sabías que todos tenemos 5 talentos? ,¿Conoces cuales son los tuyos?,¿Qué crees de ti y del entorno que no te permite avanzar?,Descubre herramientas para Alinear quien eres lo que piensas,sientes y haces.

    DESPROGRAMANDO LO QUE NO TE INTERESA

    ¿Cual es la diferencia que marca la diferencia entre un buen resultado y uno no tan bueno? ,¿Cómo puedes poner el funcionamiento de tu cerebro a tu favor para mejorar tus resultados? ,¿Sabes qué programas te están condicionando?,Y si te dijera que aun una manera de cambiar tu programación con la PNL Descubre herramientas funcionales para gestionar tus estados y re-programar aquello que no te vale

    EMOCIONES GESTIONADAS

    ¿Me permito sentir y expresar todas las emociones? ,¿Evito expresar aquellas que son socialmente menos aceptables? ,¿Las expreso de una manera que hiere a otros y a mi mismo? ,¿Cómo pueden ayudarme mi emociones a conseguir mis objetivos? ,¿Manipulo o me dejo manipular inconscientemente en mis relaciones? ,¿Qué puedo hacer para sentirme mejor?  ,Responderemos a éstas y otras preguntas además de dar con herramientas prácticas muy interesantes.

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    La inteligencia emocional es la capacidad que tenemos todos los seres humanos para reconocer y regular nuestras emociones, lo cual no solo mejora nuestras relaciones sino las probabilidades de éxito en la vida personal y profesional.

    Es un tipo de inteligencia que se entrena, por eso este taller es una buena opción para ti.

    ¿Porqué este Taller Esencial de Introducción a la Inteligencia Emocional?

    Seguro que ya has comprobado que cambiando el pensamiento, cambia en gran medida la emoción, pero si fuera tan fácil, no explorarías con tus hijos o en el trabajo, no estaría paralizado antes proyectos que tienes en mente por el miedo, no te habitaría a veces un profundo sentimiento de soledad que no tiene nada que ver con estar o no rodeado de gente, etc. Las emociones tienen su propio proceso, es físico y corporal, y cuando tratamos de racionalizarla o juzgarla, lejos de integrarse se hace más intensa, generando una gran impacto negativo en nuestra vida. En este taller te enseñamos la auténtica inteligencia emocional, aquella usa el mecanismo propio de la emoción, y no únicamente el de la razón.

    Pero como nos encanta que tengas una perspectiva lo más completa posible, te enseñaremos los dos caminos:1) La gestión de la emoción desde la razón, 2) la integración de la emoción desde el contacto con la propia emoción.

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    Llévate herramientas para romper con aquellos pensamientos que te están limitando.

    Conoce más acerca del mundo del Coaching, como una manera de acompañar y ayudar a personas, equipos y organizaciones en su mejora personal y profesional.

    ¿Porqué este Taller Esencial de Introducción de Coaching?

    Sabemos que tienes una mente fuertemente estructurada, cargada de creencias de todo tipo que condicionan tu comportamiento tanto para tu bienestar como para tu sufrimiento. Necesitas identificar cuales son aquellas que no te sirven, retarlas e integrar otras nuevas que te permitan los cambios que son para ti fundamentales.

    El coaching es espectacularmente poderoso en este ámbito, y gran parte de lo que harás en este taller es identificar viejas estructuras que no te dejan avanzar y saber cómo cambiarlas. Somos muy prácticos así que aprenderás a través de las experiencia que vivas en el taller, y tranquilo no haremos shows de empoderamiento, que quedan en nada pocos días después. En Eleva trabajamos en profundidad y con absoluto respeto al ser humano que tenemos delante, y como no, siempre con gran sentido del humor.

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