Coaching en las empresas
ALGUNOS DATOS

529% de retorno de inversión

86% incremento de la productividad cuando el coaching complementa los procesos de formación.

22% de impacto en el negocio sobre el incremento en beneficio

22% de impacto en el negocio sobre el incremento en beneficio

67% de incremento del trabajo en equipo; 32% de incremento en retención de los empleados.

52% de incremento en la reducción del conflicto.

empre mas grabde

Coaching en las empresas
ALGUNOS DATOS

529% de retorno de inversión

86% incremento de la productividad cuando el coaching complementa los procesos de formación.

22% de impacto en el negocio sobre el incremento en beneficio

22% de impacto en el negocio sobre el incremento en beneficio

67% de incremento del trabajo en equipo; 32% de incremento en retención de los empleados.

52% de incremento en la reducción del conflicto.

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A veces en empresa, parece que hay males endémicos que no permiten el cambio, o que sería tremendamente difícil lograrlo por la falta de implicación de los otros, la institución, la burocracia, el mercado etc. Las soluciones intentadas anteriores, hace creer a los equipos, que el proceso de coaching será “otro rollo más que no valdrá para nada”, pero la realidad termina evidenciando que se ha podido.

Está demostrado mediante estudios que hay mejoras evidentes en las organizaciones cuyos gerentes recibieron coaching frente a las que no.

Las empresas tienen la necesidad de acelerar el proceso de desempeño y efectividad de los equipos y sus líderes, y el coaching es una metodología que se ajusta a los tiempos de la empresa, porque que basa en la acción y la acción genera un impacto en el negocio.

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La empresa se beneficia a múltiples niveles de los procesos de coaching.

LOS TEMAS A ABORDAR DE FORMA MÁS HABITUAL SON: 

Coaching de Equipo

  • Generar un liderazgo efectivo y aceptado por todos
  • Definición de los roles y sus funciones dentro de un organigrama claro de la compañía
  • Saber liderar desde la propia posición, entrenar la mirada sistémica y cómo funciona el sistema equipo del que forman parte.
  • Autonomía, responsabilidad y escalabilidad de los conflictos dentro de los procesos
  • Comunicación efectiva, a nivel interpersonal, interdepartamental y cliente externo
  • Gestión de crisis y cambios: Fusiones, compras, despidos, reubicaciones, traslados. 
  • Cooperación, coordinación y compañerismo
  • Trabajo sobre la emocionalidad colectiva: desmotivación, miedo, conformismo, resentimiento, resignación, serenidad,  excitación, etc.
  • Definición de Objetivos, planes de acción, medición y resultados
  • Cambio de creencias colectivas
  • Laboratorio de la innovación, creatividad y Design Thinking
  • Generar un liderazgo efectivo y aceptado por todos
  • Definición de los roles y sus funciones dentro de un organigrama claro de la compañía
  • Saber liderar desde la propia posición, entrenar la mirada sistémica y cómo funciona el sistema equipo del que forman parte.
  • Autonomía, responsabilidad y escalabilidad de los conflictos dentro de los procesos
  • Comunicación efectiva, a nivel interpersonal, interdepartamental y cliente externo
  • Gestión de crisis y cambios: Fusiones, compras, despidos, reubicaciones, traslados. 
  • Cooperación, coordinación y compañerismo
  • Trabajo sobre la emocionalidad colectiva: desmotivación, miedo, conformismo, resentimiento, resignación, serenidad,  excitación, etc.
  • Definición de Objetivos, planes de acción, medición y resultados
  • Cambio de creencias colectivas
  • Laboratorio de la innovación, creatividad y Design Thinking

Coaching Ejecutivo

  • Competencias para el liderazgo y la gestión
  • Habilidades específicas de Lider Coach
  • Resolución de Conflictos
  • Confianza personal y desarrollo del talento
  • Motivación y responsabilidad
  • Entrenamiento en mirada sistémica: saber ver más allá de la evidencia.
  • Herramientas psicométricas: MBTI, DISC Y FEEDBACK 360.
  • Integración y equilibrio entre la vida personal y profesional

Outdoor Training y Motivación

  • Experiencias de alto impacto para transformar e integrar de forma vivencial una competencia que necesita la compañía.
  • Conferencias motivacionales y experienciales, para abordar carencias de la compañía

***LO MEDIMOS TODO:  En Eleva sabemos que es necesario medir de manera periódica para confirmar la dirección del proceso, permitiéndonos redirigir y reafirmar al equipo en todo momento.  Aseguramos así un feedback continuo, que nos acerca paso a paso al éxito del proceso.

Talleres que pueden interesarle a tu empresa

Si quieres conocer nuestra escuela, estos son nuestros talleres abiertos

  • 60.00

    Taller de Crecimiento Personal

    1. Gana autoconciencia Emocional y recursos para gestionarte (IE).
    2. Identifica las creencias limitantes que te mantienen donde no quieres y cómo cambiarlo (coaching).
    3. Descubre el potencial que hay en ti.
    4. Encuentra herramientas para mejorar tu rendimiento y tu estado, independientemente al contexto (PNL).
    5. Conoce “por dentro” el buen Coaching, la PNL, la IE, lo vivas y veas lo que puede llegar a hacer si decides dedicarte a ello profesionalmente
  • 60.00

    Te ofrecemos este Taller de Coaching porque hay que PARAR para mirar qué no funciona, y en Eleva sabemos que hay siempre dos miradas necesarias para avanzar en la vida: Una mirada hacia el interior y otra hacia el exterior. Hacia el interior te conocerás a ti mismo y podrás SER CONSCIENTE de lo que te bloquea y así poder cambiarlo. Hacia el exterior, verás con perspectiva sistémica y estratégica tus relaciones laborales, familiares y de pareja.

  • ¡Oferta!
    60.00 30.00

    ¿Razón o Resultados?

    Este taller te ayudará a mejora tus relaciones. Aprende nuevas formas de afrontar los retos en los que te encuentras ¿A qué esperas?

  • ¡Oferta!
    60.00 30.00

    TALLER MUY PRÁCTICO

    Para aprender no hay nada mejor que vivir la experiencia, y en este taller te proveeremos de al menos dos dinámicas que te permitan integrar los aprendizajes para que te los lleves puestos.

    Dinámica 1: Sabes cuando, como y con quien SALVAS, PERSIGUES O TE VISTIMIZAS? Aprende a identificarlo y cambiar la inercia.

    Dinámica 2: Aprende mediante la experiencia a elegir otros estados diferentes a la culpa o el resentimiento.

Talleres que pueden interesarle a tu empresa

Si quieres conocer nuestra escuela, estos son nuestros talleres abiertos

  • 60.00

    Taller de Crecimiento Personal

    1. Gana autoconciencia Emocional y recursos para gestionarte (IE).
    2. Identifica las creencias limitantes que te mantienen donde no quieres y cómo cambiarlo (coaching).
    3. Descubre el potencial que hay en ti.
    4. Encuentra herramientas para mejorar tu rendimiento y tu estado, independientemente al contexto (PNL).
    5. Conoce “por dentro” el buen Coaching, la PNL, la IE, lo vivas y veas lo que puede llegar a hacer si decides dedicarte a ello profesionalmente
  • 60.00

    Te ofrecemos este Taller de Coaching porque hay que PARAR para mirar qué no funciona, y en Eleva sabemos que hay siempre dos miradas necesarias para avanzar en la vida: Una mirada hacia el interior y otra hacia el exterior. Hacia el interior te conocerás a ti mismo y podrás SER CONSCIENTE de lo que te bloquea y así poder cambiarlo. Hacia el exterior, verás con perspectiva sistémica y estratégica tus relaciones laborales, familiares y de pareja.

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    ¿Razón o Resultados?

    Este taller te ayudará a mejora tus relaciones. Aprende nuevas formas de afrontar los retos en los que te encuentras ¿A qué esperas?

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    TALLER MUY PRÁCTICO

    Para aprender no hay nada mejor que vivir la experiencia, y en este taller te proveeremos de al menos dos dinámicas que te permitan integrar los aprendizajes para que te los lleves puestos.

    Dinámica 1: Sabes cuando, como y con quien SALVAS, PERSIGUES O TE VISTIMIZAS? Aprende a identificarlo y cambiar la inercia.

    Dinámica 2: Aprende mediante la experiencia a elegir otros estados diferentes a la culpa o el resentimiento.

Las empresas que confían en Eleva
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